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总经理和主管战略经理访谈提纲1.个人背景l个人在公司所担任的职务？工作负责范围？指挥链关系？2.公司一般情况l公司发展历史？里程碑？l公司的组织结构？l公司当前规模？l公司当前经营状况？3.公司文化和
主管营销经理访谈提纲1.个人背景l个人在公司所担任的职务？工作负责范围？指挥链关系？2.公司文化和战略l公司的主要文化是什么？主要的价值观是什么？l公司的愿景、使命和战略目标？l你对公司当前的发展如何
主管投资和项目开发经理访谈提纲1. 个人背景l个人在公司所担任的职务？l工作负责范围？l指挥链关系？2. 公司文化和战略l公司的主要文化是什么？主要的价值观是什么？l公司的愿景、使命和战略目标？l你对
主管人事经理访谈提纲 1. 个人背景 ? 个人在公司所担任的职务？工作负责范围？指挥链关系？ 2. 公司文化和战略 ? 公司的主要文化是什么？主要的价值观是什么？ ? 公司的愿景、使命和战略目标？ ?
主管行政经理访谈提纲1.个人背景l个人在公司所担任的职务？工作负责范围？指挥链关系？2.公司文化和战略l公司的主要文化是什么？主要的价值观是什么？l公司的愿景、使命和战略目标？l你对公司当前的发展如何
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宝洁人力资源部的使命、定位与转型导读：宝洁的人力资源在2000年前后开始依照Ulrich最早期的四象限模型进行实践。十几年后，宝洁人力资源部在延续原模型的基础上也发生了一些变化，但其主结构却一直延续下
组织设计与运行机制的优化哈医大附属二院的“责任医疗制”● 创立背景目前，我国医院普遍采用的三级医生负责制，曾经为保障医疗质量起到过重要作用。但是，这种体制也存在很多弊端，比如职称结构配置不合理，高级职
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