昨天分享了为什么丰田只做4S管理,我们确冲刺10S管理(1),很多网友给乐老师留言说。10S有点远,能把5S管理做好就不错,5S管理中,2S又是关键。
是的,很多企业整理跟整顿没做,直接去搞卫生。
还自我感觉良好。原来这样就是5S管理。很简单。
今天写系列。
继续分享一些丰田现场案例图片。
带你揭开真实的丰田5S管理。而不是道听途说,或者在百度文库看的别人不知道修改了N次的PPT,以为就是最牛逼的资料。。
殊不知,资料可能就有弯路,误区。
上图的地面警示标识,地面不平,注意脚下。
让乐老师觉得不可思议,地面就一个缝而已,感觉怎么踩都不会扭到脚,但丰田员工对这样的地方认为有安全隐患,需要贴上一个警示标识。
丰田是这样做安全管理的。
记住,丰田内部只叫4S管理。天天喊10S管理的,自己对照对照自己企业吧。
上图是一个十字路口,丰田为了让员工通过路口要慢行,特意做了1个档路的横杆,路过的时候需要手把他推开,人再通过,目的是降低速度,路口注意。
请各位网友再看地面的标识,左右确认?
这是什么意思?
所有丰田员工经过这样的路口,要 1停下,2确认,3通过。
也就是说,先停下来,用自己的手往左边指一下,确认没有车,再用手往右边指一下,确认没有车,再推开挡路的横杆,通过。
丰田就是这样做安全管理的。
上图是TOYOTA丰田叉车安全管理。
叉车背部贴有A3打印纸,打印纸贴有叉车最关键部位图片,安全带,喇叭,刹车,大灯;部位图片右边圆圈代表正常,打叉代表异常;
有什么用?
这个标识在提示叉车操作人员,维修人员,管理人员等等有异常。
让所有人通过背部的A3打印纸,就知道车子的情况。以便快速做出相应管理措施。
安全带,喇叭,刹车,大灯跟安全兮兮相关。
丰田叉车做4S管理没有把干净卫生放在首位,而是安全放在首位。
我们很多企业,把卫生放在第一,安全放在脑后。
上图是一个物料进入车间的一个门。
门口放有广角镜,让通过路口的人,能通过镜子观察到左右车辆情况。
最关键的是,这个门是自动门,是声控的。
所有叉车进入车间必须要按一下喇叭,才能让声控门打开;
在我们看来好麻烦,在司机看来也麻烦,每次到了门口都要停一下或者速度放慢大喇叭,再加速。
但丰田为了保障员工的安全,故意设计成声控门,司机通过必须按喇叭,门才会开,同时喇叭也能告诉周围的人,车子来了,注意安全。
丰田就是这样做4S管理的,但没有把安全喊出来。