一般企事业单位都会有员工不好管理、不认真、不尽力工作、作风懈怠等等的问题。这是所有企业很普遍的问题，在很大程度上会增加企业在各方面的成本，并影响企业最终的发展。要解决这些问题，光从管理和监督机制上去解决，只能在问题的表层上下功夫，所以效果是不大的，若要真正解决企业的员工问题，必须在根本层面上进行。
怎样才是从根本层面上解决问题呢？就是从员工之道上进行解决。员工们有这些问题存在，其根本原因是员工没有心灵归宿感与员工习气作风不好导致，就是不明员工之道的原因。这些问题之所以会产生，直接源自于企业缺少有向心力的企业文化。一般企业的企业文化都是用来保护企业的，对员工利益很难体现或是根本性的体现，加上企业对员工没有加以有效的教育，所以就必然导致以上问题。
要根本性的解决这些员工问题，不仅需要企业有良好的存在使命和意义，以及正确的社会价值观，还需要上下能融合且和谐的企业文化，更需要员工能明白员工之道。员工之道就是员工知道自己的价值、方向、使命、责任和本分是什么，并依各自的本分而行。员工若能明白自己应行的道是什么，并行使各自的本分，则自然就会自觉勤奋、爱岗敬业、努力上进，以企业为家尽心工作。要让员工达到这样的素质，必让其明天理、知事理、尽人理，方能做到。
员工之道课程以丰富的社会伦理和自然规律进行导入，通过对员工的心理、观念、言行进行观察、剖析和分解，以让员工自己觉知其观念、心理、言行的利弊及结果是什么，从而帮助员工自己明道。员工明了自己的道，便自然能做一个最好的员工了。
本课程以让员工自悟、亲证的方式进行，能帮助员工最快明白自己的道是什么，使以后不再迷茫和糊涂，是根本性解决企业员工问题的最好办法。
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