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班组讲师课程
陈晓亮
班组
长管理技能提升训练
班组
管理
班组
长培训
精益
班组
【课程背景】 企业的经营管理,最终要由
班组
长来具体实施。
班组
长素质的高低,直接制约着企业发展战略能否行之有效,也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须
王永存
TWI - 班长才能建设
班组
长
twi
主管培养
班组
长培训
【课程背景】 企业基层管理者的瓶颈----“三无”的困惑 从上向下看---无能:
班组
长 能力不足,不能起到承上的作用! 从下向上看---无奈:员工总认为
班组
长不
刘发东
【PPT】“三段八步”班前会的方法与技巧
班组
长
班前会
班组
安全
安全
安全文化
短期收益 1.提高
班组
长安全管理意识,实现由“要我安全”向“我要安全”转变; 2.正确定位
班组
长安全管理角色,明确安全管理职责与任务; 3.掌握沟通及培训的技巧与
王克华
金牌
班组
长综合能力提升训练
生产管理
九、受训过的企业(部份) 电子行业:LG电子有限公司 捷普绿点(无锡)有限公司 健鼎线路板(无锡)有限公司 苏州大原电器有限公司 宏致电子(昆山)有限公司 求精电
刘发东
班组
长安全管理能力提升训练
班组
长
安全管理能力
引言: 一切从观念的转变开始 第一单元 自我介绍的应用与技巧训练 1. 自我介绍的目的与意义 2. 自我介绍内涵与结构 3. 自我介绍的基本模式 4. 自我介绍案
马亮
班组
长安全意识与安全管理技能提升
班组
长
安全意识
【课程时间】 2天 【课程大纲】 n 触目惊心的惨烈的典型
班组
安全事故 n
班组
安全事故的法律责任与惩处 n
班组
安全教育与培训 Ø “三级安全教育”中“
班组
安全
刘小明
班组
安全与文化建设课程大纲
刘小明
生产管理
班组
安全
安全生产
班组
安全文化建设
第一单元 基本概念及原理 1、 什么是
班组
安全?什么是
班组
安全文化? 2、 为什么要建设
班组
安全文化? 3、 安全涉及的几个概念 (1) 危险 (2) 危险源 (
景元利
之战技能训练课程之五《卓越
班组
长文化建设技能提升》(电力行业)
人力资源
企业文化
执行力
电力
中层管理
课程名称:
班组
长文化建设技能训练 课程时间: 2天/ 12小时 课程讲师:景元利 授课模式:经验分享+互动问答+小组讨论+实战演练+案例分享 课程宗旨: 帮助中
张进忠
精益
班组
长
精益生产
【课程前言】
班组
是企业的细胞,是企业的基础单位,企业的各项运营生产工作最终都要通过
班组
去落实,各项任务都要依靠
班组
去完成,所以
班组
是企业各项工作的落脚点。精益生产
王万亿
班组
长的有效沟通
有效沟通
如何运用有效的沟通技巧 克服这些障碍? 1. 怎样有效的发送信息 l 决定何时发送信息 时间是否恰当 考虑接收者的情绪 l 决定何处发送信息 地点是否合适 是否需
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