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孙永强:《企业主的管理智慧》
2016-01-20 45465
对象
总裁 高层管理 中层管理 基层主管
目的
向您讲述企业运营最核心智慧,帮助企业打通运营过程中各种障碍,了解本行业发展趋势和自己公司所处的阶段,丰富销售渠道,找到最适合自己企业发展的赢
内容
【课程收益:本次课程一次性为你解决企业运营中如下问题】      ● 企业高层留不住,挖过来的人才绩效平平。      ● 企业如何发展?如何超越竞争对手?      ● 整体基层员工工作不积极,没有动力。      ● 企业领导如何做,才能既轻松又赚钱?      ● 家族化企业矛盾重重,工作效率不及“外人”。      ● 在市场上,如何规避企业的风险?      ● 无论怎么培训,也无法从根本解决员工的状态。      ● 如何做一个赚钱的代理商?      ● 企业高层及员工整体责任心不强、普遍忠诚度低。      ● 如何创建自己的企业文化?      ● 股东之间无休止的纠纷、甚至对簿公堂。      ● 如何获得股东、高层、员工的支持?      ● 企业各部门相互扯皮、绩效低下、内耗严重。      ● 企业如何做广告宣传最有效?      ● 企业老板又忙又累,而其他人只是机械性工作。      ● 如何找到企业持续发展、基业长青之路?      ● 领导思想执行不到位,整体执行力低下。      ● 如何准确的把握行业的趋势?      ● 如何找到一个适合自己企业的运营、赢利模式?      ● 如何吸引市场上高手加入,打造高品质团队?   
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