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畅销管理书籍《店长应该这样当》、《导购应该这样管》、《开一家
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畅销管理书籍《店长应该这样当》、《导购应该这样管》、《开一家

广东,广州 40 ~ 50 岁
母婴旺店这样做 门店业绩倍增的五大关键 店长应该这样当 导购应该这样管 全能督导训练营
¥22500 元/天
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欧阳海淼
门店销售管理专家,资深门店店长培训专家。《前沿讲座》电视栏目专家讲师,《中国美妆》《母婴商情》《店长》等媒体特约专栏撰稿人。
    近20年来,欧阳老师始终致力于零售行业的销售、管理和培训,曾为数百家零售企业提供智慧锦囊,培训人员达10万人次。由欧阳老师主讲的电视讲座《门店业绩倍增的五大关键》,曾在《前沿讲座》全国百余家电视台连载播出。
    作为一名不可多得的一线成长起来的培训师,欧阳老师透彻地了解门店人员内心及顾客心理,擅长解决门店销售业绩提升、门店经营管理、终端员工管理、终端服务能力提升、品牌经营等问题。其相似的成长经历极易与学员产生共鸣,培训现场气氛热烈,感染力强,实战实效,好评如潮。
    此外,她还著有《开一家,火一家》《店长应该这样当》《导购应该这样管》《我就是你要的旺店女王》等7本畅销管理书籍,其著作被多家零售企业选作门店教科书。
作品和成绩
A
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[欧阳海淼]店长应该这样当
课程名称:《店长应该这样当》系列课程 前言: 经常在我的培训课堂中听到我们的代理商、加盟商学员们说:欧阳老师,怎么提升业绩,是我们最关注的。使用您这些方法之后,我们的员工业绩有明显提升;能不能把您课堂上的这些精华,转化成文字的东西,您也出一本书,让我们的学员在上课之余,还可以再温习,同时能让更多的人掌握业绩快速提升的方法,让更多的店长可以快速成长….. 《店长应该这样当》系列课程,结合欧阳老师十多
2010-11-11
[欧阳海淼]母婴旺店这样做
【前言】 从表面上看,母婴行业与外界之间隔着一堵厚厚的“围墙”。 “围墙”外,光怪陆离的行业前景吸引着无数行业外人士,使得他们纷纷转型、加入,企图分一杯羹。尤其是近几年,各地母婴店更是风起云涌,如雨后春笋般冒了出来。但现实的情况是,很多店开得快关得也快。“围墙”内,无数行业老手却是怡然自得,安享自己的那一小片天。 殊不知,这堵“围墙”早已随着时光的进化在不知不觉中逐渐斑驳,根基不稳,岌岌可危。衣
2018-03-03
[欧阳海淼]导购应该这样管
《终端门店如何选人、用人、育人、留人》课程介绍 前言: 在21世纪的第二个10年,跑马圈地的时代已经成为历史,零售市场面临沉重的压力。一方面,以前依靠大量开新店的增长模式已经难以持续;另一方面,运营终端零售门店的各项费用越来越高,提升单店销售业绩成为时尚行业的共识。 经过长期的观察,我们发现,相同的城市,相同的气候,相邻的位置,类似的品牌定位……在同样的市场环境下,各门店起点几乎一样。然而,为什
2016-12-13
[欧阳海淼]全能督导巡店篇
课程名称:《教你如何做督导系列课程》 前言: 你是一个优秀的店长,可你是一个优秀的督导人员,一个优秀的管理者吗? 从单店到多店,从执行者到管理者,角色的转变,责任的加重,让众多的新手督导无所适从。 本系列课程内容,将从督导的角色认知、工作流程,到目标管理、人员管理、现场管理、培训技能等全方位打造全能督导!让你从平凡到优秀,从优秀到卓越! 【课程形式】 案例分析、演讲、角色模拟 【培训时间】 7天
2010-04-02
[欧阳海淼]门店业绩倍增的五大关键
课程名称:《门店业绩倍增的五大关键》 前言: 衡量一个优秀销售人员的重要标准,就是销售业绩。 而衡量一个优秀店长的重要标准,也是门店业绩。 业绩不是唯一的,不是万能的,但没有业绩万万不能。 品牌多,竞争大,促销频,顾客挑,终端门店分到手的蛋糕也越来越少。那么如何在同样的竞争条件下,让我们的门店业绩倍增呢? 面对日益激烈的市场竞争,日益雷同的产品风格,耳闻千篇一律的“欢迎光临”“谢谢光临”,我们的市
2010-11-11
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