作为一个还在创业期间的小公司，我们应该如何改变企业现状，逐渐的走向成熟的阶段，成为一个成熟的企业。很多不错的小企业也避免不了倒闭、被兼并。其实我认为不是企业不好，而是因为不清楚每个阶段该做什么，该如
现在，我国多数中小企业还存在企业管理呈现粗放、混乱的状态，导致企业在市场竞争中处于落后地位，极其容易因为大型和中型企业的竞争而倒闭破产，也制约了中小企业的进一步发展。在企业管理中，如何具体实施，同满
企业文化是企业的灵魂，企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。
流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。把握流程管理的关键成功的因素，更好的帮助提高组织业务绩效。 同满源管理咨询公司总结出流程管理成功
管理是管理者对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以便达到既定组织目标的过程。在这个迅速发展的时代，作为一名企业管理者就要与时俱进、敢于创新，不被落后淘汰。那么应该如何才能成为一
不管是做什么事情，曲折不可怕，可怕的是从一开始就进入了误区。一旦进入误区日后是难以改变的。关于企业文化的建设，之前我们和大家分享了《把握企业文化建设的着力点》，现在和大家一起分析我国企业文化建设中存
企业文化是以人为本的企业管理哲学。现代企业越来越重视人在企业发展中的重要作用，所以，打造独具特色的企业文化，牢牢把握企业文化建设的着力点，对增强企业的向心力和凝聚力具有十分重要的意义。同满源企业管理
如果企业管理者花更少的时间来挽留人才，花更多的时间去理解他们，关心他们，在他们身上投资，更好地领导他们，那么完全不必为挽留人才而担忧。你对此有什么看法呢？我们认为员工更多的是需要关注。同满源管理咨询
对企业来讲，管理咨询是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出>投入，就“值”；产出<投入，就“不值”。一般来
管理咨询有其自身的一个思路，根据思路展开管理咨询工作，从企业的实际情况出发，着眼于企业的全局与发展、从关键问题入手，探索解决问题的方法；帮助企业解决问题。那么管理咨询的思路是什么呢？我们认为有五大思
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