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生产实战管理讲师
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管理学界的争论司空见惯,然而,有一场争论却别具一格。争论的双方,都是大名鼎鼎的人物,这就是德鲁克同戴明之争,目标管理同质量管理之争。谁是谁非,或者亦是亦非,迄今尚难下结论。 众所周知,目标管理是德鲁
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20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司的精益生产方式,在80年得以发展完善,而且逐步在中国的企业里得到实施,并取得了较为丰硕的成果:生产周期缩短,在制品减少,生产效率提高,废品减少,库存大幅度降低
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客户:音王电子 地点:浙江省 - 宁波 时间:2014/3/29 0:00:00 【课程大纲】: 一、生产管理的角色定位 1、生产计划在管理中作用 a)、生产计划使生产任务得以落实 b)、生产计划促进
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客户:京东方 地点:安徽省 - 合肥 时间:2012/2/18 0:00:00 《目视化管理与现场改善》 【培训目的】: 目的在于明确部门看板管理内容和要求,使部门的各项计划工作一目了然地进行视觉化(
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客户:京东方 地点:安徽省 - 合肥 时间:2012/2/18 0:00:00 《目视化管理与现场改善》 【培训目的】: 目的在于明确部门看板管理内容和要求,使部门的各项计划工作一目了然地进行视觉化(
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