客户:伍贤
地点:广东省 - 东莞
时间:2013/7/27 0:00:00
单元一:培训理念导入
1. 培训四要求
2. 企业培训三原则
3. 培训师三位一体的角色
体验:学习型团队建立
思考:培训师的角色有哪些?
单元二:有效呈现技法训练
1. 怯场压力破解方法
2. 态势语言六项规范
演练:身体会说话
思考:优秀培训师专业形象体现在哪里?
单元三:内容呈现训练
1. 课程导入五项策略
2. 课程收结五种方法
3. 内容组织五种方法
演练:我是一名优秀的培训师
单元四:经典教法训练
1. 成人学习原理
2. 五大经典教法训练
演练:经典教法MINI训练
思考:不同的教学内容如何运用不同教学方法?
单元五:教学现场气氛控制
1.学员的四种类型
2.讲师的四种类型
3.现场应变的五项策略
4.现场掌控的五种方法
案例:新培训师的难题
单元六:课程开发指南
1.课程开发的方法
2.课程设计五部曲
思考:课程开发的方法如何运用?
单元七:教学资源的综合运用
1.PPT的运用
2.辅助音乐
3.视频运用
4.座位安排
5.培训中的干扰因素
思考:如何避免培训中的干扰因素