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黄夏:有效领导技巧
2016-01-20 39986
客户:新阳 地点:广东省 - 东莞 时间:2013/5/18 0:00:00 单元一:管理者的角色与定义 1、管理者的角色 2、领导者的素质 讨论:你认为一个好的主管/经理需要具备哪些条件? 单元二:管理者的三大重任 1、完成任务:计划、组织、分工、监督 2、管理组员:沟通、激励 3、帮助发挥潜能:指导与培育 单元三:高效团队 1、认识团队 2、高效团队的六大要素 3、打造高效团队 案例:大雁的团队精神
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