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用财务数打通管理的路!
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用财务数打通管理的路!

山东,青岛 50 ~ 60 岁
1、《全面预算管理》 2、《成本分析与控制》 3、《财务数据透视分析与经营分析预警》 4、《风险与内控》 5、《非财务经理的财务管理》 6、《业财融合推动财务管理转型》 7、《财务管理与创新转型》 8
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简介 查看>>
【讲师介绍】: 孙  犁    
曾任某家电知名企业本部财务总监,实战培训师。
借鉴先进管理经验,创建提升企业制造竞争力管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。
工作经历:
曾任高级财务经理,从事企业财务管理工作26年。
国内某钢铁企业从事财务管理工作10年。
某国内知名大型家电企业财务管理工作16年,并兼任该企业大学高级讲师;
几十年的企业财务高管实战经历,积累丰富的企业财务管理实战经验。
主要培训课程: 
1、企业全面预算管理与控制; 
企业绩效管理中财务指标的设定;
2、企业全供应链的成本分析与控制
工厂成本分析与控制
如何提升企业盈利能力?
企业盈利能力\获利能力诊断与模型建立;
3、企业内部控制与风险管理
企业内部控制与各业务循环管控;
业务循环中的内部控制
企业公司层面风险评估与内控结构设计
    企业内部审计与控制
课程 更多>>
[孙犁]非财务经理的财务管理
非财务经理的财务管理(内训) 主讲:孙犁 培训对象 · 本课程主要针对企业总经理、副总经理,以及企业中、基层管理人员及非财务管理人员 课程大纲 · 一、掌握财务管理和会计学基本知识 · 引子…… · 管理者不能为股东创造价值就是冗员! · 管理就是定标准!就是倒逼! · 按照目标倒逼到每一个人、每一个流程每一个人 都挑战自我、完成目标
2016-03-04
[孙犁]非财务经理的财务管理
非财务经理的财务管理(课纲)主讲:孙犁当我们在高速公路上开车的时候,既要保持引擎的高速运转,也要时刻保持清晰的头脑。你的眼睛既要紧盯前方的路,也要时刻关注你的仪表板。企业的决策者在做出一项决定的时候,有没有关注过企业的仪表板-财务报表,有没有根据财务报表上的有限数据判断出企业存在的问题和未来的趋势?当我们在对外进行投资、并购的时候,有没有充分关注过被投资或并购企业的财务报表,我们的投资行为是否得当
2015-04-05
[孙犁]全价值链的营运资金管理
主题:全价值链的营运资金管理主讲:孙犁课程背景营运资金管理是企业财务管理的重点,是企业的核心竞争力和盈利能力实现的体现。在后经济危机时代,越来越多的企业重视资金流的管理和资金链的风险,希望可以提升资金的使用效率和效益,使企业可以在激烈的市场竞争中处于不败之地。 本次课程将营运资金管理定位于基于商业模式运作的全流程、全价值链的营运资金管理,以实现企业战略目标为出发点,从战略要求、业务模式、流程管理和
2015-04-05
[孙犁]向标杆企业学管理--财务管理创新转型
向标杆企业学管理----现代企业财务管理变革与创新主讲:孙犁 互联网时代是大规模协作的时代,企业要成为一个开放的系统,在全球范围内进行资源和能力的整合与配臵,建立一个全球协作的大平台。在合作模式的重要创新点是坚持从“分工”转向“合工”,从“零和”转向“共赢”在“地球村”里构筑起市场拉动的“价值创造网”。为此,提出了“资源换资源”的新理念,基于终端用户的需求与上下游、甚至是竞争对手开展广泛合作,共
2015-04-05
[孙犁]集团化财务共享服务建设
财务共享管理主讲:孙犁课程优势从企业战略角度阐释财务共享价值揭示财务共享形成背景、条件和发展趋势学习先进的财务共享中心管理经验培训收益全面理解财务共享服务的正确定位充分认识财务共享的作用及其为企业创造的价值理解并掌握财务共享服务的实施要点学习和掌握财务共享的流程设计和运营管理掌握财务共享服务的人员管理特点财务共享模式的成功经验和案例分享培训对象财务总监和其他高级财务管理人员集团董事局成员、高管及其
2015-04-05
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