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转型期讲师课程

郑君 企业转型期的人力资源管理
企业转型支撑业务学习华为绩效理念人才培养
【课程背景】 在互联网和人工智能的快速发展中，许多传统的制造业、服务业岗位，尤其是简单重复性的劳动岗位均将被大数据、人工智能所替代，真正难以被替代的大多属于知识密
方南 方南《转型期银行支行长运营管理技能提升训练》
银行转型期银行支行长银行运营管理
方南《转型期银行支行长运营管理技能提升训练》 【课程目标】 1、学会针对银行转型期的挑战提出支行长转型的关键思路； 2、掌握制定转型期网点支行长转型的运营管理模式
方南 方南《银行支行长经营管理的关键时刻》
银行支行长转型期
方南《银行支行长经营管理的关键时刻》 【课程背景】 随着中国金融市场的日益完善和发展，各家银行将面临前所未有的冲击和挑战，支行长是带领营销一线队伍的领导者，同时又
李青刚 《突围共赢：转型期狼性团队打造》 培 训 大 纲
转型期狼性团队突围共赢
【课程背景】： 生存第一、绝对竞争和危机意识，这是狼性三种精神，这是华为的核心精神！
曾颖  首席创新官  —转型期的中国企业智选之道  
首席创新官企业转型
课程纲要】 一． 创新时代背景与首席创新官其职其责 1. 指数经济时代的创新 1) 改变世界的科技创新 2) 移动互联带来的工作内容和方式的改变 3) 从迅速做大
屠建清 《转型期财务综合分析能力提升培训》
财务综合分析能力提升
一、课程简介 所谓财务综合分析，就是将偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等诸方面的分 析纳入一个有机的整体之中，全面地对公司的经营状况、财务状况进行解剖和分析
屠建清 《转型期财务综合分析能力提升培训》
制造建筑房产通信金融
一、课程简介 所谓财务综合分析，就是将偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等诸方面的分 析纳入一个有机的整体之中，全面地对公司的经营状况、财务状况进行解剖和分析
林健安 《企业转型期管理》课程大纲（12H）
企业转型商业领袖成长管理模式转型运营模式转型商业模式转型
《企业转型期管理》课程大纲（12H） 上海盛世愿景管理科学研究所 林健安 课程背景： 中国经济增速从高速增长转型为中速增长，经济发展方式从规模速度型粗放增长转型为
徐娅玮 业务转型期的管理变革
教练技术
【课程背景】 某某期货目前已经处于期货行业的第一梯队，具有比较扎实的业务基础，江铜集团的资源优势，以及长期积累的客户品牌，如今，金融行业竞争激烈，除了面临其他金融机
管静波 转型期渠道销售经理的管理与掌控能力提升
营销管理
第一模块：华丽转身——全业务下的社会渠道发展趋势 第一节：全业务下的渠道升级 ? 传播功能 ? 提升对于新业务的营销与推荐能力 ? 提升移动公司在区域的影响力 ?
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