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173
篇讲师授课见证
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8090讲师授课见证
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享和80, 90后一起建立强势执行团队
教练技术
领导者提高企业执行力的一个重要举措就是建立执行团队。执行团队在企业中的作用十分显著,它通过形成独特的发展和竞争优势,带来了不可小觑的执行效果。 一个高效、协调的执
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享管好80, 90后:新管理要打破旧模式
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享管理要“量体裁衣”。传统僵化式的管理模式俨然已不适应如今多变的社会和思维方式更加活跃的80、90后员工。中国企业的管理方式,必须从强
邱柏森
邱柏森老师为云南白药《
8090
团队建设与激励》培训圆满结束
团队建设
邱柏森老师为云南白药《
8090
团队建设与激励》培训圆满结束 2014年8月18日,邱柏森老师受云南白药邀请,为60名省级区域经理进行了为期一天的《80.90团队建设
彭奎
南方人才市场——
8090
后员工管理对策与出路
中层管理
客户:南方人才市场 地点:广东省 - 广州 时间:2013/3/29 0:00:00 彭奎老师接受南方人才市场的邀请为其企业HR经理人讲授《
8090
后员工管理对策与
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享管好80, 90后:新管理要打破旧模式
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享管理要“量体裁衣”。传统僵化式的管理模式俨然已不适应如今多变的社会和思维方式更加活跃的80、90后员工。中国企业的管理方式,必须从强
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享80,90后——需要的是关心,回报的是忠诚
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享企业的“企”字,没有人就是止。一个公司要运行,有五个最基本的因素:股东、供应商、客户、社会、员工。很多人,尤其是做销售的,往往会把客
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享对待80,90后——让尊重无处不在
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享很多企业管理者抱怨:“真搞不懂80\ 90后的员工怎么回事?我们对他们已经够忍让的了!对他们好也不是,坏也不是!他们的要求五花八门,
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享对待80,90后——让尊重无处不在
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享很多企业管理者抱怨:“真搞不懂80\ 90后的员工怎么回事?我们对他们已经够忍让的了!对他们好也不是,坏也不是!他们的要求五花八门,
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享用企业文化把80, 90后带上“战车”
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享我在朗科科技股份有限公司工作时,最初对公司企业文化推行的“无总称谓”和个性化着装很不适应。比如,对成晓华副总裁(现已任董事长兼总裁
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享80,90后——需要的是关心,回报的是忠诚
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享企业的“企”字,没有人就是止。一个公司要运行,有五个最基本的因素:股东、供应商、客户、社会、员工。很多人,尤其是做销售的,往往会把客
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